القرار الجيد لا يستلزم خطوات منظمة ومحددة

bondisback




٧ أسباب تؤكد أن القرار الجيد يستلزم خطوات منظمة ومحددة

الخطأ في التقييم: بدون مراجعة معلومات ذات صلة وحرفية، قد تنتهي بتقييم غير دقيق للوضع وإجراء قرار خاطئ.
المخاطر التي تحيط القرارات غير المنظمة: إذا كان القرار غير منظم ومحدد، فهناك فرصة لتجاهل المخاطر ولو كانت كبيرة.
تأخر الوقت: بدون تخطيط أو خطوات محددة، فإن إتخاذ القرار يأخذ وقتًا طويلاً ويؤدي ذلك إلى تأجيل الأمور.
عدم وجود يسار من الخطأ: إجراء الخطوات المحددة والمنظمة تضمن تجنب الخطأ وتحسين إجراءات القرار.
عدم وجود معلومات كافية: من خلال التخطيط المحدد، يمكن الحصول على المعلومات اللازمة لاتخاذ القرار الجيد.
عدم اتخاذ القرارات المستقبلية: المحاولات العشوائية في القرار لا توفر خطة للمستقبل.
الجانب القانوني: يكون القرار الغير منظم غالبًا ما يتعارض مع متطلبات القانون واللوائح.

لذا، جعل خطوات المنظمة والمحددة جزءًا أساسيًا من عملية اتخاذ القرار هي تحسين كبير للنجاح ولجعل القرار الجيد حقيقة.

أهم خصائص صنع القرار

أهم خصائص صنع القرار التي يجب تذكرها

تمر عملية صنع القرار بعدة مراحل تهدف إلى تحديد المشكلة وجمع البيانات وتحليلها وطرح الحلول المتاحة لعلاجها. ولكن ما هي خصائص عملية صنع القرار التي يجب أن تأخذ في الاعتبار؟

فيما يلي أهم خصائص صنع القرار التي يجب أن تعرفها:

1- التركيز على الأهداف: يتعلق أي قرار يتخذه المؤسسة بتحقيق هدف ما يصب في مصلحتها. لذلك يجب تحديد الأهداف بشكل دقيق ووضوح.

2- تصنيف الأهداف: يجب تصنيف الأهداف ووضعها حسب الأهمية. فالأهداف الأكثر أهمية يجب العمل عليها بشكل متقدم.

3- وضع إجراءات بديلة: يجب وضع إجراءات بديلة في حال عدم تحقيق الهدف المطلوب من القرار.

4- تقييم البدائل: يجب تقييم البدائل مقابل جميع الأهداف لاختيار البديل الأفضل.

5- القرارات الصريحة: يجب أن تكون القرارات واضحة ويسهل فهمها من قبل جميع أفراد المؤسسة.

6- الاعتماد على الخبرات السابقة: يجب أخذ الخبرات السابقة بعين الاعتبار في صنع القرارات.

7- إدارة المخاطر: يجب مراعاة المخاطر المحتملة في اتخاذ القرارات وتفاديها قدر الإمكان.

8- الحفاظ على الموضوعية: يجب الاعتماد على معلومات وحقائق وتحليلات موضوعية في صنع القرارات دون التأثر بالعواطف أو الآراء الشخصية.

9- الوقت المناسب: يجب اختيار الوقت المناسب لاتخاذ القرارات وعدم التسرع في القرارات المهمة.

10- المشاركة والتعاون: يجب المشاركة والتعاون بين جميع أفراد المؤسسة في صنع القرارات لضمان تحقيق أفضل النتائج.

يجب اتباع هذه الخصائص في صنع القرارات لاستقرار العمل وتحقيق الأهداف المرجوة.